Книга о том, как начинали DepositPhotos, Rozetka и Prom

Если вам все еще кажется, что важнейшие онлайн-явления и высокотехнологичные гаджеты созданы за пределами Украины, а если и в Украине, то обороты у них копеечные – срочно изучите кейсбук «Стартап на мільйон: як українці заробляють статки на технологіях». Вполне вероятно, что после прочтения этих историй ваша жизнь изменится – вам захочется скорректировать свои жизненные планы и запустить собственный стартап

img989_52

Тимур Ворона. Стартап на мільйон: як українці заробляють статки на технологіях. – Х: Vivat, 2017. – 224 с.

Книга Тимура Вороны содержит 10-20-страничные рассказы о старте и дальнейшем развитии полутора десятков мощных украинских интернет-стартапов и хайтек-проектов – из числа приобретших серьезное международное значение.

В подборе героев наблюдается одна, хоть и несущественная, странность – точнее, взгляд со своей колокольни, без изучения мнения потенциальных читателей. Вперемешку, на одном уровне, идут:

  • Рассказы о компаниях и продуктах, о которых все хорошо знают, которыми пользовался практически каждый человек в Украине – Rozetka, IT-департамент ПриватБанка, Prom.ua.
  • Рассказы о том, суть чего представляют все продвинутые интернет-пользователи, но вряд ли знают иные читатели – DepositPhotos, Preply, ViewDLE.
  • Малоизвестные явления – наше субъективное предположение таково: 99% читатей именно из этой книги впервые узнают о стартапах Genesis, Na’vi, MacPaw, KodiSoft, Ecoisme, PetСube, Jooble и Grammarly. И, скорее всего, узнав, тут же после прочтения забудут, ибо на основных новостных сайтах новости об этих проектах остаются маловероятными.

Разумеется, читать интересно и об известных, и о неизвестных стартапах. Но все-таки книга позиционировалась как популяризаторская и просветительская, для массового читателя – а не как статья на профильном программистском портале. Потому иерархию проектов для рядового потребителя стоило бы обозначить (например: одна половина книги – лидеры рынков, от Prom до Preply, а вторая – «вот есть еще и такие стартапы», как-то так).

Подпустим еще несколько несущественных критических шпилек (такова уж работа рецензента: даже в хорошем издании цепляться за мелкие недочеты). Из рассказа о проекте ViewDLE мы видим, во-первых, что он переехал из Украины в США на этапе старта, а во-вторых, что он там вскоре и погиб: ликвидирован корпорацией Google, которая его приобрела. И заметно, что украинцы-основатели при этом не заработали больших денег – а подзаголовок у книги: «Як українці зароблять статки на технологіях».

Чуть-чуть странновато считать, что такой кейс подобен, скажем, истории успеха Prom.ua

Второй, более курьезный «прокол» таков. В рассказе о «Розетке» и ее основателях Владиславе и Ирине Чечеткиных автор две страницы живописует детство и юность будущего предпринимателя (это есть и в большинстве рассказов об остальных предпринимателях, и это самое интересное в книге!), то есть говорит о первых школьных копеечных заработках, о первой наемной работе. А потом – внимание! – следует строчка: «У створення магазину подружжя вклало $250 тис. із сімейного бюджету».

Напрашивается сарказм: на этом рассказ о старте «Розетки» можно было бы и закончить

Ведь получилась история о том, как богачи, обретшие средства не в онлайн-торговле (из книги неясно, откуда был капитал), инвестировали свои немалые деньги в одну из рядовых онлайн-торговых идей, прекрасно всем известных в 2005 году. А все-таки люди, которые читают книгу о стартапах, интересуются, прежде всего, финансированием, выживанием проектов без столь серьезного свободного капитала у основателей.

Читать, опять же, интересно и о таких инвесторах и путях развития их проектов, особенно если они уверенно обогнали всех конкурентов в своей отрасли. Но, пожалуй, стоило бы в структуре книги прописать какие-то отличия пробивных инновационных стартапов, начатых «на коленке» и долго искавших финансирование – от стандартного инвестирования свободной четверти миллиона в общеизвестную ритейлерскую схему.

Возможно, кто-то из уже прочитавших книгу скажет, что в запуск фотобанка DepositPhotos Дмитрий Сергеев, как мы видим, вложил собственный миллион долларов – но там есть важное отличие. Вначале Сергеев заработал первые большие деньги, создав одну из первых бирж онлайн-трафика – и как раз без больших вложений; а приумножил этот капитал на другом своем интернет-проекте: одном из первых файлообменников DepositFiles.

То есть там, по сути, наблюдалась многоступенчатая стартап-история ряда посреднических площадок в интернете, притом достаточно инновационных на момент их запуска (история стартапов Сергеева – одна из самых ценных в книге)

И последняя из неудавшихся микро-мелочей книги «Стартап на мільйон»: заголовки подразделов и справки о стартапах набраны тем же ярким светло-морковным цветом, в котором выполнена обложка. Увы, прочитать что-либо в этом цвете на желтоватой бумаге категорически невозможно.

С критикой закончили – переходим к похвалам. Книга очень легка стилистически – за счет лаконичности, структурности, журналистской точности.

Лишней эмоциональности и отсебятины у Тимура Вороны не больше, чем у лучших авторов Википедии

Главы книги – это, по сути, техничные текстовые презентации, американизированные по духу истории успеха: с огромной массой цифр и фактажа из мира «слияний и поглощений».

Потому как раз истории детства, первых заработков будущих миллионеров от IT и HighTech смотрятся настоящими изюминками – украшающими эту высокоинформативную отчетную массу, придающими ей пульсацию.

Также пульсацию сюжета обеспечивают вставки на многих страницах цитат из «неохваченных» в книге предпринимателей и из профильных экспертов – так сказать, выноски «для разнообразия» (по ним заметно, что у автора по данной теме есть гораздо больше материала, чем позволял уместить формат книги).

И наконец, некоторые истории успеха содержат полезные справочные материалы. Например, после рассказа о Prom приведены принципы динамического распределения частей основателей компании в Prom.ua в 2008 году (при старте).

Это может быть очень полезно для сооснователей проектов, делающих первые шаги и еще не получивших серьезных инвестиций

Или вот еще одно ценное приложение: та же история Prom, точнее, группы компаний Evo содержит отдельный маркетинговый кейс, связанный с закрытием Aukro.ua. Эта история изложена довольно любопытно и может многому научить предпринимателей.

Ведь вопреки ожиданиям и страхам иных участников рынка, «після того, як Aukro було закрито, інтерес до теми згас за тиждень. Велику частину публікацій було витримано в нейтральному або позитивному тоні. – пишет Тимур Ворона и дальше цитирует Алексея Филановского, маркетинг-директора Evo: – «Ця відкритість допомогла нам уникнути виливання тонн бруду на наш бренд. Кілька відер, звичайно, прилетіло, але могло бути значно гірше».

Как говорится, хочешь узнать, как добиться и таких бизнес-результатов, и таких маркетинговых побед, как у группы компаний Evo – читай книгу Тимура Вороны «Стартап на мільйон»

А также не забывай читать и упомянутый в этой книге (на странице 89) портал Evo.business!