Как родить идею, на которую будет спрос? И как доработать ее и воплотить, не сделав ошибок, типичных для инновационных стартапов? О книге, отвечающей на эти вопросы, рассказывает портал EVO.business и интернет-магазин Yakaboo.ua
Адам Ґрант. Оригінали: як нонконформісти рухають світ. – К., Тао, – 352 с.
Адам Грант уже несколько лет является одним из популярнейших в мире авторов. Издано всего две его книги – «Брать или отдавать» и «Оригиналы» (выход третьей в соавторстве с Шерил Сэндберг анонсирован на апрель-2017), но обе они принадлежат к бестселлерам, победителям рейтингов и конкурсов.
Обе книги побывали книгами года №1 по версии New York Times, Financial Times, Wall Street Journal и еще длинного ряда влиятельнейших изданий и порталов; вошли в массу коротких списков – например, в 65 главных книг жизни по версии влиятельного миллиардера Ричарда Брэнсона. На Amazon обе книги Гранта отмечены не только высокими продажами, но и почти тысячей развернутых отзывов читателей.
Все это неспроста. Во-первых, за каждой книгой стоит по несколько лет сбора данных. Во-вторых, Грант умеет делать из груды информации очень креативные выводы (абсолютно логичные – но все равно довольно смелые, неординарные). А в-третьих, Адам Грант умеет формулировать тексты.
В целом же, «Оригиналы» – это сплав кейсбука, содержащего добрую сотню детально изложенных инновационных бизнес-историй, с книгой по психологии и отчасти даже по социальной философии.
Если говорить о психологической составляющей (а она в книге основная), автор подробно рассматривает «щель», которая пугает многих инновационных бизнесменов – между собственной креативной идеей – и обществом, которому предполагается эту идею «скормить». Речь даже не о рынке и не о потребностях людей, а именно о человечестве как развивающемся организме.
Грант умело раскладывает на составляющие процесс от блеснувшей в мозгу задумки до успешного бизнес-проекта – и посвящает каждому важному пункту отдельную главу. Умение услышать людей, предугадать их будущие потребности, ощутить тенденции, наладить постоянную мысленную обратную связь с «коллективным подсознанием» – вот то, чему учит Грант.
Надо сказать, это выглядит впечатляюще. Но при всей космичности своего мышления Грант предельно конкретен, практичен.
И не только о стартапах речь – у Адама Гранта нюх на тончайшие ошибки коммуникации между людьми; вообще на все то, что выглядит хорошо, но чревато крупным негативом (этому он целиком посвятил свою первую книгу «Брать или отдавать»).
Наверняка Грант хороший шахматист – его книги, среди прочего, учат умению просчитывать массу вариантов «ответного хода» аудитории, притом на много ходов вперед.
Есть у книги и микронедостатки. Во-первых, автор часто прерывает изложение одного кейса другой подобной бизнес-историей, а то и парочкой историй – а потом как ни в чем не бывало продолжает первый, уже призабытый нами кейс. Это может запутывать, а то и перегружать читателя.
Во-вторых, главы у Гранта длинные, текст сплошной и структурно не разделяемый по многу страниц кряду – хоть читать это и страшно интересно, но все же инфографика и фотографии заметно украсили бы многих длинные «периоды» книги.
Так что не удивительно, что главным популяризатором книги стала создательница книги «Включайся» («Не бойся действовать») – топ-менеджер Facebook Шерил Сэндберг.
