Агрегатор магазинов «Яндекс.Маркет» намерен перейти на модель онлайн-гипермаркета по аналогии с американским Amazon, контролируя процессы доставки и оформления заказов
На данный момент«Яндекс.Маркет» ведёт переговоры с логистическими операторами по вопросам аренды складов, на которых будут храниться наиболее востребованные товары.
Мы будем строить систему логистики и доставки товаров, агрегировать их на складах и предлагать покупателям самые выгодные условия. Мне хочется сделать так, чтобы покупатель, приходя на «Маркет», мог выбрать разные товары с самой выгодной ценой и получить их самым удобным способом.
В будущем Маркет планирует заняться также продажей услуг. Гришаков в качестве примера привёл британского офлайн-ритейлера Tesco, который в дополнение к ассортименту товаров добавил продажу туристических услуг, страховых продуктов и бензина для автомобилей.
Gереход к новой модели «Маркет» начался ещё в сентябре 2016 года. С того момента, когда изменили схему работы с магазинами с рекламной (cost-per-click, CPC) на транзакционную (cost-per-action, CPA).
Вместо комиссии (от 4,5%) за каждый переход пользователя на сайт магазина «Маркет» стал брать комиссию (от 2%) за каждую совершённую на платформе покупку.
За полгода на новую модель перешли пять тысяч магазинов — 25% от всех представленных на платформе партнёров. 15 тысяч партнёров продолжают работать по старой схеме.
