«Важливо підбирати потрібні інструменти, а не гнатися за іменами». Які технології допомагають закупівельникам

На конференції «Дорожня карта трансформації від закупівель до бізнес-партнерства» запитали у спікерів, які діджитал-інструменти допомагають закупівельникам.

Публікуємо коментарі Олександра Водотики, Зої Чечуліної, Павла Назарока та Наталії Ковальової.

Олександр Водотика

MBA, Керівник служби закупівель та постачання, Центральна Європа Австрія, Угорщина та Корпоративні сервісні центри міжнародної компанії Кока-Кола Хелленік (Відень, Австрія)

Технологічні рішення впроваджуються в компаніях для структурованого формування та реалізації категорійних стратегій, проведення тендерів, відбору постачальників та створення контрактів.

Важливо ефективно інтегрувати такі рішення в існуючі ERP-системи, поєднати з майстер-даними товарних позицій, послуг та постачальників.

Олександр Водотика
Олександр Водотика

Розвиток хмарних технологій дозволяє підприємствам зменшити витрати на впровадження таких рішень.

Зоя Чечуліна

Associate Director Risk and Compliance, Procurement в Mondelēz Ukraine

Зоя Чечуліна
Зоя Чечуліна

Закупівельникам допомагають інструменти, що приносять додану вартість, спрощують роботу відділу закупівель та закривають поточні потреби.

Важливо підібрати дійсно потрібні інструменти, а не гнатися за іменами

Іноді кращий інструмент це той, що створений всередині компанії, тому що найбільш релевантний потребам.

Павло Назарок

Керівник відділу продажу неліквідних активів «Укргазвидобування»

Багатьом компаніям ще зарано впроваджувати цифрові інструменти. Спочатку потрібно налагодити процеси всередині — якщо хаос перевести в діджитал, буде просто автоматизований хаос. Якщо безумовно довіряти системі, є ризик втратити контроль над ситуацією.

Павло Назарок
Павло Назарок

Вибір інструментів — це вже наступний крок. Зрозуміло точно одне: формування потреб та їх консолідація повинні відбуватися в єдиній системі.

Наталія Ковальова

Керівник торговельного майданчика Zakupki.Prom.ua

Набір інструментів залежить від завдань відділу закупівель.

В стратегічних закупівлях необхідні особисті перемовини із учасниками, тому можна використовувати цифрові рішення для оформлення відносин, обміну інформацією та зберігання контактів контрагентів.

Наталія Ковальова
Наталія Ковальова

В невеликих закупівлях корисний інструмент — електронний торгівельний майданчик. Він дає можливість швидко розміщувати закупівлі в інтернеті і без участі спеціаліста отримати готову пропозицію з ринку.

Також може бути цікаво: З чого почати діджиталізацію компанії та як підготувати команду до змін. Поради від Rozetka, EVO, «Київстар» та інших