Портал JakDojade.pl, на котором можно задать на карте Польши или любого ее города начало и конец маршрута – и получить расчет вариантов маршрута с указанием времени езды, маршрутов городского транспорта, ходьбы пешком – посещается многими миллионами пользователей ежемесячно. С основателем и директором этой платформы Бартошем Буреком общался портал MamBiznes.pl
Пан Бартош, что у вас за проект?
JakDojade.pl – планировщик, позволяющий рассчитать перевозки или прогулки между любыми точками в агломерации или по стране. Система определяет оптимальный маршрут, указывает все возможные для использования транспортные средства; показывает стоимость билетов; указывает, где и как сделать пересадку; рассчитывает, когда мы доберемся в конечный пункт, с учетом расписаний транспорта. Также можно узнать и расписание транспорта по каждой остановке.
Решение доступно и в вебе, и в приложениях – iOS, Android, WinPhone. Точку отсчета можно не задавать – сервис сам предлагает текущее местонахождение пользователя, если оно определимо.
Как стартовали, как продвигались?
Нам повезло: десять лет назад мы выиграли грант на лучшую бизнес-идею еще до старта проекта. Кроме того, компания воспользовалась проектом ЕС по финансированию инновационного бизнеса – при помощи этих инвестиций производилась разработка продукта на начальном этапе. В 2011 году компания рассчиталась с инвесторами – с тех пор работаем за счет полученной прибыли, новых внешних капиталовложений не используем.
Откуда вы получаете данные? Как обновляете информацию в десятках городов?
В нашем сервисе актуальность всех расписаний, маршрутов, тарифов – самая важное преимущество. Подключая к сервису каждый новый город, мы подписываем соглашение о сотрудничестве с властями и всеми пассажирскими перевозчиками. Устанавливаем формат, в котором мы будем получать обновления.
Трудно ли работать с чиновниками, находить нужных людей в учреждениях?
Вначале – да, было трудно. Пришлось проделать гигантскую работу, состоящую из бесконечного «сидения на телефоне», бесконечного писания электронных писем, многочисленных поездок по стране и встреч.
На чем портал зарабатывает?
В первую очередь, на рекламе – ведь нас посещает едва ли не каждый второй пользователь пл-нета ежемесячно, а у нас, как известно, мало кто пользуется блокировками рекламы в браузере. Дополнительный канал прибыли – платная премиум-версия приложения для iOS и Android.
Кроме того, маленькие города и и перевозчиков мы «размещаем» за деньги – создавать бесплатно нашу сложнейшую разработку для городов, где население меньше, где мало интернета и рекламы в нем, для нас было бы убыточно. «Реализовываем» маленькие города и поселки только с финансовой поддержкой со стороны местных перевозчиков и властей.
Откуда к вам идет основной поток посетителей – Google или прямой ввод адреса?
Непосредственный ввод адреса. И избранные закладки браузера – последнее видим уже у миллионов пользователей.
Сколько человек в настоящее время работает над развитием JakDojade?
Вся команда – 11 человек.
Планируете ли вы выйти на мировой рынок?
Да – мы попытаемся повторить наше решение в других европейских странах. Общая наша стратегия – портал путешествий по городам и агломерациям всего мира. Еще один крупный проект – возможность онлайн-приобретения электронного билета на транспорт разных городов через наш портал.
Чем занимались до этого стартапа?
Был студентом. Это первое место работы для нас троих – инициаторов проекта. Двое других участников тоже учились в вузе, но уже до нашего проекта работали в IТ-компании. Они были студентами Познаньского Технологического Университета, а я тогда начинал четвертый год обучения в Варшавском Университете Экономики.
Спасибо, пан Бартош. Напоследок скажите, что является залогом успеха интернет-сервиса?
Правильно подобранная команда. Ключ к двери успеха – люди. У нас особенности мышления троих основателей портала – противоположные, но взаимодополняющие и притом мы настроены на компромисс. Это позволяет любую ситуацию увидеть с разных ракурсов – а потом из трех подходов выбрать лучшие элементы и сформировать из них самый эффективный подход.