7 этапов тестирования бизнес-идеи

Стоит ли реализовывать ту или иную идею старта бизнеса – или проект развития существующего дела? И как именно стоит оценивать перспективы бизнес-идеи? Семь шагов, пройдя которые вы будете точно знать ответы на эти вопросы, описывает мэтр тестирования бизнес-идей Джонатан Филдс на портале 100startup.com

стартап
фото: Pixabay.com
1

Не исчезнет ли вскоре потребность в вашей продукции или услуге?

Перспективная продукция или услуга решают такие проблемы, которые на данный момент не склонны к исчезновению. Или даже наоборот – вы угадываете проблемы, над которыми люди начнут биться очень скоро.

Правило, которое следует из явления конвергенции в экономике: путь развития хорошей идеи сближается и затем сливается с путем развития потребностей остальных людей. Помните, что ценности людей не застыли, а развиваются – через год-два они в вашей сфере могут быть иными, чем сейчас.

2

Убедитесь, что ниша достаточно велика

Начните с проверки в Google количества и релевантности тех ключевых слов, которые будут использоваться при поиске покупателями вашего продукта (услуги). И подумайте о запросах, которыми люди ищут решение проблемы – если бы вы искали что-то вроде собственного продукта, не зная, что он существует, какие запросы вы бы использовали?

А затем тщательно изучите все сайты первой страницы (топ-результатов) по этим запросам. Чего всем им не хватает? Сделайте именно это!

3

Помогает ли ваша идея «лечить вопиющую боль»?

Продукт должен решать такую проблему, которую нельзя игнорировать и забыть – которая вызывает «боль», над решением которой люди бьются.

Легче решать существующие острые проблемы, чем убедить людей в том, что им нужно нечто, без чего они раньше обходились, притом без особых мучений.

4

Есть ли яркие эмоции?

Либо острая боль, либо острое желание. Например, люди покупают предметы роскоши, чтобы подчеркнуть статус и снискать уважение – но на более глубоком уровне они хотят быть любимыми (им кажется, что богатых и статусных людей больше любят).

Уже имея что-то, что нейтрализует «боль» от проблем, можно стать еще более эффективным предпринимателем – если хорошо знать психологию своей аудитории и помогать ей утолять ее самые острые желания.

5

Убедитесь, что ваше решение отличается от подобных – и лучше их

Только не думайте, что быть более дешевым, чем аналоги – это уже «лучше, чем они», и что этого достаточно для долгого конкурентного бизнес-пути. Нет, это ненадолго – особенно если рынок «расстроен» вашим нынешним демпингом и задумался над борьбой с этим.

Точно так же предложить особо огромный выбор – это тоже не «лучше, чем конкуренты». Они развиваются, и ассортимент увеличат до вашего уровня без большого труда.

Быть очередным – недостаточно. Придумайте нужную людям изюминку, фишку – такое отличие от аналогов, которого рядом с вами нет и от которого будут в восторге многие, кого вы спросите, да и вы сами.

6

Спросите целевую аудиторию о вашей идее

Убедитесь, что люди, которых вы спросите, похожи не на вас, а на вашу потенциальную целевую аудиторию. Увы, многие предприниматели опрашивают о своих бизнес-начинаниях исключительно своих родственников и лучших друзей – а те рады поддержать и подтвердить, что все отлично (независимо от реального качества).

Найдите непредвзятую фокус-группу из таких людей, которые, как вы предполагаете, больше всех выигрывают от вашей идеи – и должны бы ею воспользоваться. Обсудите идею с каждым из них.

Это даст вам гораздо больше, чем говорить об идее с какими угодно экспертами.

7

Создайте описание того, что вы делаете – и покажите этот набросок вашим друзьям, соцсетевым фолловерам

Попросите френдов описать перспективы и недочеты этой идеи – в обмен на то, что вы обязуетесь применять указанные друзьями аспекты, а не просто «послушаете, но сделаете все по-своему». Такая подгруппа почувствует себя вовлеченными соучастниками вашего бизнеса.

Предоставление подобного доверия также можно реализовать и к незнакомым людям.

Например, оставляйте сообщения в блогах, которые читает целевая аудитория вашей идеи – и в них спросите: нужна ли им эта идея? Что бы они хотели? Что в рамках вашей идеи для них реализовать?

И конечно, не забывайте затем обратную связь: отчитайтесь о том, что мысль такого-то читателя вот таким образом уже внедрена; спасибо за помощь!

И тогда не только ваша идея будет протестирована, скорректирована, улучшена. Но и многие из таких «помощников» вскоре начнут выступать в качестве «евангелистов» – рекламируя ваше начинание, в котором они сами поучаствовали.

Перевод с английского. Источник 100startup.com. Автор: Jonathan Fields